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　　12月9日，自治區國資委黨委書記、主任楊剛帶領有關處室負責同志到寧夏國運集團權屬企業寶塔實業公司專項調研經營發展、改革脫困和“百日攻堅戰”等相關工作，寧夏國運集團公司相關同志一同參加。

　　楊剛一行認真聽取了公司負責人關于寶塔實業2024年經營指標完成情況，重大資產重組、國企改革、市場拓展、技術創新、數字化改造等重點工作任務“攻堅”情況，以及未來三年特別是2025年公司改革脫困的發展思路，與公司領導班子、生產技術骨干圍繞公司如何改革脫困進行深入座談交流。　　楊剛表示，西北軸承是一家具有60年發展歷史的“老三線”企業，也是碩果僅存的區屬唯一一家裝備制造企業，當前正處于改革發展的關鍵時期，要在改革中找出路，在發展中增實力，在變局中開新局。他強調，一是要堅定信心。“信心更比黃金貴”，要用“三線企業”干事創業的精氣神和西北軸承艱苦奮斗的文化底蘊，團結帶領全體職工樹牢改革脫困的信念和決心，全力以赴推動各項改革舉措落到實處。二是要放活機制。要打破思維定勢，對標改革成效顯著的同類企業，重塑適合自身發展的體制機制，走好市場化路子，從生產體系、管理體系各方面改起，不斷釋放企業發展活力，增強發展內生動力。三是要科技創新。要聚焦高端化、差異化、特色化發展方向，與高校、科研機構合作，加大技術研發和產品創新力度，加快成果轉化，練就屬于自己的“獨門絕技”，提高核心競爭力。四是要招攬人才。要制定符合公司發展的人才引進機制，切實把優秀專業技術人才引進來、用起來、留下來，把公司內部的人才培養起來，打造專業化團隊，為企業發展和改革脫困提供有力支撐。五是要降本增效。要提升精細化管控水平，把各車間產能充分利用起來，深挖降本潛力、拓寬增效空間，用足用好政策紅利和發展“窗口期”，以公司六十年華誕為新的起點，凝心聚力打好改革脫困“翻身仗”。