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　　為深入貫徹習近平總書記考察寧夏重要講話精神，認真落實自治區領導調研指示要求及寧國運集團黨建工作會和半年反思促進會精神，進一步找準短板、明確方向，統一思想、凝聚合力，8月12日，公司召開反思促進大會。公司領導班子成員、各單位管理人員和部分員工代表、各部門全體人員參加會議。

　　會上，營銷中心、生產管理部、物資管理部部門負責人先后反思發言，黨委委員、副總經理包小俊代表經營層深刻剖析了經營管理工作中存在的不足，安排部署了具體措施。黨委書記、董事長杜志學著眼公司發展全局，圍繞“我們為什么要大反思、我們要重點解決哪些問題、我們應當怎樣發展”三個方面作了講話，分析了公司當前面臨的形勢和急需解決的問題，明確了下一步發展思路和方向。

　　會議指出，公司召開反思促進會既是貫徹寧國運集團反思文化的具體體現，也是認清當前發展形勢的必然要求，更是找準問題根源、精準靶向施策的先決條件。全體干部職工要在前期開展“大學習、大研討、大實踐”活動成果的基礎上，進一步凝聚思想共識，強化發現問題、解決問題的責任擔當和行動自覺，集中力量打通掣肘公司改革發展的“痛點”和難點，營造刀刃向內、刮骨療毒的務實風氣，構建上下聯動、齊抓共管的干事格局，以新姿態新作為開創發展新局面。

　　會議強調，一是要以自治區黨委政府指示要求為指引，提振信心謀發展。認真落實好自治區黨委政府關于公司改革脫困工作的指示精神和具體要求，在上級領導幫助公司協調推進重要外部事項的關心和支持中鼓足干勁、加碼奮進，著力辦好重大資產重組等事關公司持續健康發展的大事要事。二是要以做強做優做大軸承主業為方向，精耕細作促發展。堅持寧國運集團打造裝備制造專精特新企業的戰略引領，搶抓自治區“六新六特六優+N”產業發展機遇，深入落實三年發展規劃，加快新建項目建設和數字化改造。在持續塑造主業優勢的同時，積極拓展發展新賽道，培育新質生產力。三是要以轉變工作作風為保障，齊心協力抓發展。扎實開展加強和改進作風活動，集中糾治工作效率不高、執行力不強、紀律松散、精神不振等問題，讓“怎么說就怎么干，不能干就換人干”成為導向，努力打造想干事、敢干事、能干事、干成事的干部職工隊伍，保障公司健康持續發展。

　　會議要求，改革只有進行時，“開弓沒有回頭箭”，全體干部職工必須認清形勢、轉變觀念，必須堅定信心、履職擔當，必須奮勇拼搏、精誠團結，以不達目的不罷休的勁頭，扎扎實實推動落實各項改革舉措，圓滿完成全年經營目標和重點任務，為公司實現改革脫困和專精特新發展做出不懈努力。