6月19日下午，公司召開數(shù)字化工廠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，吹響了企業(yè)加快智能化發(fā)展的“集結(jié)號(hào)”，也為深入實(shí)施自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)做出了積極實(shí)踐。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門負(fù)責(zé)人和員工代表，以及項(xiàng)目合作方共享智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心有限公司、浪潮軟件股份有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家參加會(huì)議。
會(huì)議指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新，更是對(duì)企業(yè)管理模式和經(jīng)營理念的全面升級(jí)。此次西北軸承數(shù)字化工廠項(xiàng)目的啟動(dòng)，既是自治區(qū)國資委給公司提出“以軌道交通高端軸承為主的生產(chǎn)線裝備建設(shè)，打造高端軸承數(shù)字化工廠”的“命題作文”，也是公司提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和“方法論”。項(xiàng)目的成功實(shí)施還將有力提升軸承行業(yè)的智能化水平，推動(dòng)行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率方向邁進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好數(shù)字化工廠項(xiàng)目建設(shè)要牢牢把握“四個(gè)要求”：一是態(tài)度要堅(jiān)決。把定下來的事堅(jiān)決地干，不達(dá)目的不罷休，不能因?yàn)榻ㄔO(shè)困難而轉(zhuǎn)變思想，要全力推動(dòng)公司數(shù)字化工廠項(xiàng)目高效落地。二是調(diào)研要扎實(shí)、方案要合理。項(xiàng)目涉及業(yè)務(wù)流程多、業(yè)務(wù)場(chǎng)景復(fù)雜，一定要調(diào)研調(diào)研再調(diào)研、論證論證再論證，努力確保實(shí)施方案的科學(xué)性和合理性。三是職責(zé)要明確。各業(yè)務(wù)部門、單位要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，把自己分內(nèi)的事認(rèn)真干，交叉的事主動(dòng)干，協(xié)同的事溝通干，保證項(xiàng)目按進(jìn)度要求穩(wěn)步推進(jìn)。四是把控要嚴(yán)格。結(jié)合當(dāng)前及長遠(yuǎn)需求，認(rèn)真做好產(chǎn)品選型，同時(shí)要制定完善的保障措施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程管控，確保項(xiàng)目建設(shè)全過程“要求不改、標(biāo)準(zhǔn)不降”，力爭早日實(shí)施完工并取得實(shí)效。
隨后，共享智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心有限公司首席專家乃曉文向與會(huì)人員作了數(shù)字化工廠建設(shè)宣貫培訓(xùn)。
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